Parce qu’une maladie professionnelle sur deux concerne un salarié senior et que 37 % des salariés estiment que leur travail n’est pas tenable jusqu'à l'âge de la retraite, "accompagner le vieillissement au travail est un enjeu fort pour les entreprises comme pour les salariés". L’Anact a donc fait paraitre sur son site mercredi un questionnaire afin que les responsables RH, les dirigeants et les manageurs fassent le point sur leurs pratiques concernant l’emploi et les conditions de travail de ces plus de 55 ans.

Parallèlement, un guide constitué de quatre fiches pratiques propose des éclairages et des pistes d’actions concrètes pour prévenir l’usure professionnelle et favoriser le maintien en emploi des seniors. Sur ce point, l’Anact insiste, les actions à mettre en œuvre ne peuvent pas se résumer à des aménagements de poste ou d’horaires. Il est pour elle utile de combiner à la fois des actions individuelles pour les salariés en fin de carrière, des actions collectives pour l’ensemble des salariés, mais aussi des actions sur le management, les RH, la prévention et la qualité du dialogue interne. Le tout en rappelant que le rôle des entreprises est central : "selon la façon dont il est organisé, le travail peut dans la durée accélérer les phénomènes de vieillissement naturel (pour les salariés seniors comme à tout âge) ou, à l’inverse, aider à maintenir ou à développer la santé des personnes. Quand le travail facilite les apprentissages, quand il a du sens, quand il permet de s’intégrer à des équipes de travail, quand il est reconnu, quand ses évolutions sont anticipées, il constitue un levier pour maintenir ou développer la santé des seniors (et des salariés de tous âges)".

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