Sélection de formations et conférences
Votre avis sur les formations que vous avez suivies nous intéresse
Car il n’est pas toujours aisé de savoir quelle(s) formation(s) pourrait(ent) répondre à vos attentes, nous vous proposons de mutualiser votre avis sur les stages qui vous ont particulièrement intéressés.
Pour cela, il vous suffit de nous contacter en cliquant ici en nous adressant un descriptif de la formation suivie avec votre avis sur les points forts voire vos réserves.
MOOC : La Musique, quelle Histoire ! par l'Université Clermont Auvergne
Nous traverserons une période historique couvrant plusieurs millénaires, en mettant l’accent sur ce qu’on appelle communément “musique classique” (la musique savante occidentale). Nous découvrirons ce qui caractérise le langage de chaque époque, et comment chaque nouvelle période vise à se démarquer de la précédente, tout en soulignant les liens avec les contextes politiques, sociaux et économiques, les courants esthétiques et les avancées techniques.
Cours : du 06 nov. 2023 au 04 nov. 2024
MOOC : Travailler autrement : les astuces à connaître, les biais à éviter par le CNFPT en partenariat avec la DITP
Travailler efficacement et sereinement n'est pas toujours facile au quotidien : manque de temps, collaborations tendues, objectifs flous, injonctions contradictoires… peuvent vous conduire à adopter des pratiques de travail contraires au fonctionnement de votre cerveau. Cette formation repose sur les enseignements de la recherche en sciences cognitives. Elle a pour objectif de vous faire découvrir et comprendre les limites naturelles de notre cerveau, et de vous proposer de nouvelles pratiques pour travailler autrement.
Cette formation innovante est axée sur le développement de 10 compétences transverses. Chaque compétence fait l'objet d'un module organisé autour de 4 activités complémentaires :
- une vidéo d'un expert en sciences cognitives pour expliquer nos réflexes et nos comportements ;
- des exercices pour apprendre en situation de travail ;
- des micro-défis parmi lesquels sélectionner de nouvelles pratiques à expérimenter ;
- une fiche récapitulative des enseignements clés à télécharger.
Cours : du 12 févr. 2024 au 17 mars 2024
Podcast : Une carrière passionnée dans un univers ou l'âge n'est pas un facteur de discrimination - Pascale Dumas
Dans cet épisode nous recevons Pascale Dumas, qui se dit être une personne banale, normale, avec une vie qu'elle a souhaitée intense. Pascale est actuellement Co-Présidente de la Commission Mutations technologiques & Impacts sociétaux du MEDEF, elle est également l'ancienne Présidente et Directrice Générale France d'une multinationale de l'informatique. Elle se dit chanceuse d'avoir dirigé l'entreprise dans laquelle elle avait démarré, quelques années plus tôt en tant que stagiaire.
Quel que soit votre service, vous avez envie de transmettre votre savoir faire mais craignez de ne pas savoir être un bon pédagogue ?
L'Igpde propose une formation à la pédagogie du formateur occasionnel (code : 163). Y sont abordés :
- Les fondamentaux de l'apprentissage chez l'adulte et les concepts clés en formation : étapes et termes liés à la mise en œuvre d'une formation
- La conception et la préparation de sa formation : analyse du besoin et du public, déroulé pédagogique, supports de formation...
- Les méthodes pédagogiques fondamentales (exposé, exercice, mise en situation, cas pratique...) et les innovations (outils numériques, exercices interactifs...)
- Les rôles et postures du formateur / formatrice
- Les principes de l'animation face à un groupe : dynamique, posture, communication gestion des situations problématiques
- Les principes de l'évaluation et l'adaptation de la formation dans la durée
Vous êtes cadre (A ou A+) et souhaitez mieux vous positionner en tant que cadre encadrant, que ce soit en tant que responsable de service ou en tant qu’adjoint ?
L'Igpde propose une formation de 2 jours, "Réussir sa prise de fonction managériale", en présentiel (3 jours) ou mixte (2 jours).
Durant ce stage, vous aborderez :
- les changements à prendre en compte et surmonter pour réussir sa prise de fonction
- la prise de fonction, devenir responsable de son équipe
- l’adaptation de son style de management à l'équipe
- la gestion des situations délicates
- l'élboration d'un plan d'action
Et vous pourrez échanger sur vos pratiques managériales et mettre en pratique ce que vous aurez appris.